金禾機(jī)械認(rèn)識到,如果我們不改變現(xiàn)狀,我們只能承受市場的懲罰。木炭機(jī)同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重,這顯然是創(chuàng)新的不足。同一層次的企業(yè)太多,競爭的結(jié)果沒有改變,只有環(huán)境發(fā)生了變化。同質(zhì)性問題不是企業(yè)缺乏足夠的意識,而是缺乏創(chuàng)新能力、創(chuàng)新力量,惡性競爭、無序競爭是木炭機(jī)企業(yè)面臨的發(fā)展形勢。市場的混亂影響了木炭機(jī)工業(yè)的發(fā)展。
木炭機(jī)在市場的發(fā)展中,實(shí)現(xiàn)了行業(yè)的發(fā)展和難度,通過優(yōu)化企業(yè)的管理模式,擴(kuò)大了技術(shù)人員的需求,加強(qiáng)了木炭機(jī)的質(zhì)量管理,盡快消除中低端開發(fā),提高了高端智能領(lǐng)域,提高了木炭機(jī)在高端領(lǐng)域的開發(fā)力,實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)木炭機(jī)行業(yè)的創(chuàng)新突破,完成了管理優(yōu)化和質(zhì)量升級,實(shí)現(xiàn)了品牌發(fā)展路線。金禾從人們的愿望出發(fā),生產(chǎn)客戶真正需要的產(chǎn)品。木炭機(jī)由單一品種轉(zhuǎn)變?yōu)槿詣幽咎繖C(jī),更注重木炭機(jī)功能的發(fā)展,從市場向共享市場的轉(zhuǎn)變是木炭機(jī)工業(yè)發(fā)展的新方向。